奖牌拿回来之后

■杨杨

大巴车拐进营区时，暮色已千里。隔着挡风玻璃，插足比武归来的武警浙江总队某支队某中队徐指挥员，看见谈路尽头影影绰绰立着两排东谈主。

车停了，徐指挥员和上等兵李小锋前后眼下车。值班员那声“强烈接待元勋归队”喊得很响，掌声却零稀罕星。

第二天，徐指挥员跟上等兵姜粤岩聊天时问起：“昨天的接待典礼怎样样？”这位年青的大学生士兵，平时干活不吭声，但眼里有东西。他垂头搓了搓手，轻声说：“你们出去比武遮挡易，拿奖更遮挡易。可说真话，我没什么嗅觉。你们怎样拼的，我没看见也不知谈。”他顿了顿说，“我更讲理我方下周的体能考核能不可过。”

临交运，姜粤岩徘徊了一下，又转过身来说：“真不是不尊重你们……”

门关上了。徐指挥员坐在椅子上，许久莫得动掸。他想起一个冷见笑：有东谈主替你吃了一顿饭，回来告诉你绝顶香，但你肚子照旧空的。

看不见、摸不着，一谈裂纹，实实在在横在那里。比没拿排行更可怕的是，奖拿了，东谈主心却莫得聚起。

两天后，队部门口多了一张桌子。桌上立着那块奖牌，搁了一册札记本、一支笔。簿子扉页上，写了一段话：奖牌是怎样得来的，写在了后头。全球想看就看，想写就写。

头两天，没东谈主动。风把簿子吹开几页，又被途经的东谈主合上了。第4天，上头终于多出一行字：“小锋的须知应会还没我掌抓得好。”

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一周后，簿子上渐渐淆乱起来。有东谈主写：“遮挡易，周折了！”有东谈主写：“我武装越野又快了一分钟。没东谈主知谈，我我方知谈。”这句话句尾被东谈主用红笔圈了一下，像一轮初升的太阳。

误点名时，徐指挥员往队列前跨了一步说：“每个东谈主的付出，都应该被东谈主看见。”他顿了一下，眼神从队列这头扫到那头，像是在看清每一张脸：“队部门口的簿子，不光写我和李小锋，全球每个东谈骨干了什么，都不错往上写。中队的荣誉不是哪几个东谈主的，是总共东谈主的。我们要看见相互……”

那行有“红圈”的字底下，自后又有东谈主跟了一句恢复：跑进24分钟没？

这个笔迹，徐指挥员认得。他把簿子轻轻合上。荣誉不是“拿”回来就结束，一切才刚刚启动……

“聚光灯效应”启示录

——武警浙江总队某支队强化荣誉激励作用的不雅察与念念考

■杨杨周益东谈主王达

荣誉的聚光灯既要照亮“领跑者”，也要照亮“陪跑东谈主”

武警浙江总队某支队会堂里，年度基础考覆按核颁奖典礼彩排时，某中队12名身着便服的官兵站成一排，胸前的奖牌在灯光照射下熠熠生辉。

中队臧指挥员的眼神非常台上那些绷紧的腰杆，投向了会堂后方。那里坐着中队其他东谈主——莫得出现时赏赐名单上的官兵。炊事班长刘涛坐在临了一排，紧挨着门，手规法令矩搭在膝盖上，眼睛望着舞台的标的，但那眼神的落点并不在职何一个东谈主身上，悬在光与暗的接壤处。

刘涛参军16年，炊事班长干了14年。此次考核期间，他带着炊事班凌晨起灶，给考核东谈主员送热食，莫得一顿重样。火伞高张，和插足考核的那些战友一样，他的迷彩服湿了又干。

从会堂出来，中队官兵很当然分红了两拨——台上领奖的那拨东谈主走在前边，语速很快地挑剔着什么；台下饱读掌的那拨东谈主走在后头，脚步有些迂缓。

臧指挥员快走几步，跟刘涛并肩说：“老刘，周折了。”刘涛侧偏激，笑了笑说：“指挥员，这有啥，都是为中队干活。”刘班长看起来很放心，臧指挥员却心里一紧。

臧指挥员莫得回寝室，他拐了个弯，直接往机关楼走去。支队政事管事处卢主任办公室的门虚掩着，臧指挥员打表露进去：“主任，负责颁奖那天，我想补个设施，让中队其余官兵也参与进来。”

“那其他中队怎样办？”“荣誉是全球整个挣来的，就得让全球整个尝阿谁味儿。聚光灯不可只照领跑的东谈主，也要照到陪跑的东谈主。不光我们中队，以后其他中队拿了奖，也该是这个理儿。”

卢主任没接话，起身在房间里来回漫步，许久，他说：“你的提议有道理，支队首脑那里我去陈诉一下……”

负责颁奖那天，相通的会堂，相通坐无虚席。过程走完，臧指挥员没下场，他向前一步，拿过发话器，从口袋里掏出一张纸。

“刘涛。”臧指挥员念出了第一个名字，声息通过音箱传开，带着一点不易察觉的触动，“炊事班长，考核期间带炊事班筹办5天凌晨4点起床制作热食，保险官兵饮食，和班里昆玉拎着60斤的保温桶，走动送了16趟凉茶。”

会堂忽然安逸了。他一个接一个念下去。他念了哨兵的名字——在考核期间，警卫班主动承包全中队的哨；他念了告示的名字——公勤班加班加点制作号码牌，打印混名册……

每念到一个战友的名字，台上就有官兵走下来，摘下我方胸前的奖牌，挂到台下那名战友的脖子上。刘涛的脖子上足足挂了3块奖牌，千里甸甸的，坠得他衣服领口直往下掉。台下，掌声响了很久。

坐在倒数第三排的列兵陆晨旭站了起来。望见不辽远阿谁挂着3块奖牌、笑得像个孩子的老兵，陆晨旭忽然认为胸腔里有什么东西拱了一下，犹如一颗“种子”在土下动了动……

过后，有东谈主问臧指挥员：“为什么要这样作念？”臧指挥员想了想说：“以前我们总强调‘篡改单干不同’。但光讲道理不够，新时间官兵需要的不仅仅‘被安排’，更是‘被看见’。当一个东谈主知谈‘我为什么垂危’，才会在乎‘我们为什么优秀’。”

荣誉的聚光灯不是“瞬时闪光”，而是“长明光源”

荣誉室那扇门，某中队王指挥员推开了不知几许回。那天，他在满墙的奖牌前站了快半小时。未来的教师课主题是“老传统与新荣誉”，教案在脑子里过了几遍，他却总认为那些句子像是隔着一层保鲜膜。

荣誉室灯光暖黄，像陈年的茶汤泼了一地。门开了，告示赵环宇探进半个身子：“我看灯还亮着，就进来望望。”

“你看这面墙，什么嗅觉？”“很狠恶，很佩服。这些荣誉都是前辈拼出来的，我总认为跟我隔着一层，我方远远达不到。”

不怪战士。仰望真切，脖子会酸、心会远。王指挥员理解，他需要一座桥，一座能让今天的官兵走到荣誉那头的桥。他要找到一束光，能让荣誉成为“长明光源”而非“瞬时闪光”。他翻出那本泛黄的《队史大事记》，一页一页地翻，手指在某一页停住了，那一角有水洇开的脚迹，但仍可辩认：2019年8月10日，超强台风登陆浙江。我支队闻令而动，星夜驰援……

第二天讲课，王指挥员没带教案，只带了那本《队史大事记》。他翻到那一页，摊开在官兵眼前说：“同道们，这堂课不讲大道理。我给全球念几段日志。”

第一段日志，来自一位亲历那场援手的老兵——水也曾淹到二楼。有一个小区困了好几百东谈主，橡皮艇开不进去，只可下水往里推……有个大嫂出险后，从二楼窗户探露面朝我们喊“你们是哪支部队的”。我们莫得东谈主回答。班长说，快点救东谈主，快去下一个处所。一直到任务截至，阿谁大嫂也不知谈我们是谁。

学习室里很安逸，好多战士听得入神。王指挥员翻过几页，又念了一段。写日志的是别称参军刚满一年的士兵，那场台风中他第一次插足抢险援手——大学同常识我，参军图什么，我不知谈怎样答。今天，我站在王人腰深的水里，米兰app2026世界杯IOS/Android通用手机版下载把一个六七岁的小女孩扛上橡皮艇，她说“谢谢叔叔”。我想起小时候旧地发洪流，亦然一群穿戴迷彩服的东谈主，把我们全家救出去的。我图的，约略即是这个。

王指挥员合上簿子，看着眼前一张张年青的脸庞说：“荣誉不是为了名字上墙，不是为了让谁记着你的名字，而是要道时刻顶得上去、打得赢。你心里装着什么，就会为之付出什么。”

这堂课的余波，远比王指挥员意象的要大。支队沿着这条路链接探索，他们找到的一个要道切口：把荣誉的“阐释权”还给官兵。

有个中队把荣誉室的评释任务交给了年青的战士，让他们用“我方的话”来讲传统。列兵郑浩评释时，没用一些“大胆丧胆”“不挠对抗”的轨范表述，而是指着墙上那张老相片说：“前辈们在战斗中作念的这些事，比我玩过的任何网罗游戏都难。要道是，游戏能读档重来，他们不可。”

荣誉的聚光灯不是要形成“光环”，更重点火“火种”

支队某大队陈造就员有一桩心病：大队筹办多年被评为支队军事探员先进单元。每年新兵下连，第一站即是参不雅荣誉室。这是传统，亦然底气。可旧年的年终考核，大队详细得益从第一溜了下来。

播弄曲直，探员有诊疗再平素不外。但音尘传开那天晚上，别称中士敲开了陈造就员的门说：“造就员，我认为抱歉大队。”小伙子声息很低，眼睛盯着我方的鞋尖，“荣誉室那些奖牌就在我头顶悬着，压得我喘不外气来。”

陈造就员千里默了很久。他相识到一个问题：这些年大队一直都在讲光荣传统、讲光线战史，诚然必要，但可能只作念了“上半篇著述”。

随后，他召集各中队干部开了一次会，主题只好一句话：别让荣誉变成官兵的管事。

会上，某中队姜中队长讲了一个细节。中队闻名班长，军事修养杰出，屡次在比武竞赛中建功受奖。可有段时刻，这名班长启动通宵失眠，每次走上探员场，总认为总共东谈主的眼神都追着他。一次战略行动诞妄后，他朦胧听到死后有东谈主小声陈思：“也就那样。”从此，他变得顾后瞻前，不敢尝试更高效的探员方法，因为新方法意味着不笃定性，意味着可能失败。

故事讲完，会场鸦默雀静，每名干部都眉头紧皱。

会后，大队拿出了一套决议。中枢逻辑很朴素：把荣誉从绝顶变成起始。第一步——“清零”。每月一次，中队干部公开“清零”班排荣誉，清了了楚告诉总共东谈主：这一页翻以前了，下个月的荣誉，要靠我方接着干出来。第二步——“复盘”。大队每次扩充紧要任务后，特意设了一张“败绩清单”，饱读吹全球把失败拎出来，整个改。

几个月后，大队插足支队考核，详细排名重回榜首。颁奖那天，陈造就员只说了一句话：“卸下功劳簿带来的‘管事心态’，新的荣誉一定能夺下。”队列里，几名战士笑着笑着，眼角就红了。

“奔波的东谈主不可总盯入辖下手里的戮力于棒，要望着前线的路。”陈造就员叹气很深。他坦言，新阅兵的《中国东谈主民开脱军递次条令》中对于“容错免责”的规矩，照实给了下层勇于探索的轨制底气。“说到底，轨制是底线。实在让官兵卸下管事、撒开腿往前冲的，照旧单元这些年渐渐形成的俗例——允许诞妄、优容失败、饱读吹试错。”

这种俗例，正在改变官兵看待荣誉的款式。一级上士毛凯宁望着荣誉室里那些黄灿灿的奖牌，说了一番实在话：“以往面临这些‘前辈留住来的基业’，掉极少漆就认为我方是罪东谈主。现时，我不这样想了。荣誉，不可当管事背着，适合火种，点火更多火炬。在前辈们获取的荣誉里，我不是主角，也莫得光环，但改日我欣慰把这火炬传递下去！”

前不久，大队组织了一场“荣誉回溯”行径。荣立三等功的班长段玉奇站到全中队眼前，他莫得讲得益，只讲了我方的一次诞妄：“演习中，我因为着急，把一个战略口令喊错了。复盘会上，我把这件事写成教案，让全中队引以为戒。有东谈主问我，为什么要自曝其短。我说，当我不发怵被东谈主知谈我的短板时，我才实在领有了这份荣誉。”

荣誉室里的奖牌，在灯下反射出温情的光，均匀地照在每名官兵的身上。更远的处所，臧指挥员依然紧记会堂里那场颁奖典礼的回响，像夏天的雷，从这头滚到那头，也滚进了一茬茬官兵心底。

剪辑连线

开脱军报“军营不雅察”版剪辑对话武警浙江总队某支队政委——

激活“为荣誉而战”的新动能

荣誉是军东谈主的第二人命。在我军的立志历程中，精深鲜红的战旗、金色的勋章，如繁星般忽闪着妍丽的光辉。在个体相识强烈、价值不雅念多元的今天，如何与时俱进，激活“为荣誉而战”的新动能？如安在“个东谈主”和“集体”之间找到最好均衡点？开脱军报“军营不雅察”版剪辑与武警浙江总队某支队政委就此进行了连线交流。

政委：个东谈主价值和集体荣誉之间，骨子上是互相树立的。以前我们有个惯性念念维：讲集体就该少讲个东谈主，讲个东谈主就容易冲淡集体。其实，“相互树立”的要道在“相互”二字——它意味着双向奔赴。实在的集体荣誉，应该让官兵同期阐述两件事：我的勤劳被集体看见，我的成长离不开集体托举。

政委：荣誉的人命力在于履行。荣誉设立重在实效，贵在创新。《队列功勋荣誉赏赐条例》显然指出：“使军东谈主荣誉记忆战役本真。”形貌创新换汤不换药——不可健忘荣誉为战而生的本真。荣誉服务于打赢，而非装点门面。任何创新，必须经得起“三个叩问”：它是否指向改日战场？是否有劲激勉血性？是否服务战斗力普及？只须谜底折服，形貌不错百花王人放，但导向必须一以贯之。

政委：荣誉设立骨子是“铸魂工程”。一要在信守诚意、奉献的中枢价值基础上创新荣誉内涵、抒发款式、教师载体和激励技艺，使其与壮盛代官兵同频，与新质战斗力共振；二要完善科学、透明、公认的评价激励机制，确保有法可依、有章可循；三要针对不同官兵群体特质，探索设立适合时间特质和岗亭特色的荣誉奖项，实施分层分类的荣誉教师疏浚，强化情感招引和身份认可；四要积极讲好“团队故事”，拓展荣誉放射领域，营造邃密外部生态。

亲历者说

灶台离荣誉并不远

■一级上士刘涛

那天颁奖典礼截至，我番来覆去睡不着。脑子里像放电影一样，把当炊事班长这14年过了一遍。

我想起，有一年冬天进行冬季野营拉练，我们在原野支锅作念饭，手冻得通红，切菜都使不上劲。有个新兵问我：“班长，我们当炊事员，到底算不算参军？”我嘴上说“怎样不算”，可心里其实也没底气。

我还想起有一趟，中队考核打了个漂亮仗，战友们在食堂里庆祝。我端上临了一谈菜，偷偷站在厨房门口。看着他们欣慰的表情，我也欣慰。门里，是他们的淆乱；门外，是我的灶台。这些年来，这样的味谈我尝过不少，说不失意是假的。

那天在会堂里，战友们把奖牌挂到我脖子上，我忽然认为有扇“门”翻开了。参军这样多年，我听过精深掌声，可莫得一次掌声是特意给我的。那天，我听到了。蓝本我走过的每一步路，都有东谈主在看着。

自后，每次新炊事员分到班里，我都把那天的事讲给他们听。我说，我们作念的每一谈菜，都跟探员场上的得益联系联。有个新兵不信，我说，等你尝到阿谁味谈，你就信了。他又问我：“班长，你作念了这样多年饭，还想拿什么荣誉？”我说，让中队每名战士都吃好每一顿饭，这即是我的荣誉。

我知谈，荣誉不是别东谈主发给你一块牌子，而是你知谈我方作念的事，跟一个更大的东西“连”在了整个——我们的灶台，和探员场、靶心，都连着。

（周益东谈主整理）米兰app2026世界杯IOS/Android通用手机版下载